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  12月5日，辰奕大講堂第七講在今日成功舉辦，集成交付中心總監親自授課，為參與者帶來了一場關于《卓越供應鏈管理》的精彩講座。本次課程內容豐富，涵蓋了集成供應鏈管理和計劃管理體系兩大模塊，旨在幫助企業構建更加高效、靈活的供應鏈體系，以應對日益復雜的市場環境。

  課程首先介紹了集成供應鏈管理的基本概念和業務流程架構，強調了在全球化背景下，企業如何通過整合內部和外部資源，優化供應鏈流程，以提高響應速度和降低成本。隨后，課程深入探討了計劃管理的框架體系與業務流程架構。詳細講解了需求計劃、銷售與運營計劃（S&OP）、產品主計劃等各類型計劃的定義及運作流程。這些計劃對于企業來說至關重要，它們不僅關系到產品供應的穩定性，還直接影響到企業的市場競爭力。

  參與者紛紛表示，通過本次課程的學習，他們對供應鏈管理有了更深入的理解，對如何制定和執行有效的供應鏈策略有了更清晰的認識。課程的實用性和前瞻性受到了廣泛好評，大家認為這將對他們未來的工作產生積極的影響。